Coaching & Formation

Les Ateliers KCG

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Le développement de nos activités nous permet de proposer, à la demande, des ateliers de réflexion ou des séminaires sur des thématiques en constante évolution. Des principes du marketing direct à l’art du management en période de crise, de nombreux sujets peuvent être abordés.

Ainsi nos ateliers de réflexion constituent des outils indispensables pour pouvoir rester dans une dynamique de réussite, de bonnes pratiques, de Benchmarking de proximité, de performance et d’opportunités de réseautage.

Une nouvelle approche d’ateliers de reflexion à la carte a été mise en place afin de:

  • Motiver ses équipes - Combattre les non dits
  • Repenser son positionnement dans son domaine d’activité stratégique
  • Impulser une nouvelle dynamique dans son unité commerciale
  • Devenir créatif - Redynamiser son métier - S’organiser en favorisant la cohésion d’équipe

Voici quelques exemples d’ateliers réalisés en Martinique, Guadeloupe et Paris:

  • « Garantir un bon climat social au sein de son entreprise, un facteur clef de réussite »
  • « Enfin un réseau dynamique, un réel savoir faire » & « Les outils du réseautage par excellence
  • « L’art du Management et le développement personnel »
  • « L’estime de soi » ...

Vers une dynamique managériale

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L’évaluation de la dynamique managériale des dirigeants apporte une forte valeur ajoutée dans des moments clés de la vie de l’entreprise.
Notre démarche apporte des réponses sur la capacité des dirigeants et de l’équipe de direction à atteindre les objectifs fixés par la stratégie de l’entreprise et ainsi, délivrer la performance attendue.
Le recours à une revue de management, une évaluation individuelle, un coaching individuel peuvent avoir lieu lors de changements majeurs dans la vie de l’entreprise et de ses dirigeants. Un nouvel actionnaire qui prend en main la société, la préparation d’une cession, une fusion, l’arrivée d’un nouveau dirigeant, une réorientation stratégique, un recrutement interne et la prise d’une nouvelle fonction peuvent en être la raison.
Une revue de management permet alors de gagner du temps pour optimiser la direction de l’entreprise et renforcer ses chances de succès.

Le Coaching d'entreprise

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La mission principale de notre coach se définit par l’accompagnement de personnes (du salarié au cadre au chef d’entreprise) ou d’équipes, afin de favoriser le développement de leurs potentiels, de leurs savoir-faire ou de leur efficacité dans le cadre d’objectifs professionnels.
De pair avec le développement des compétences et donc la formation professionnelle, voici quelques situations d’interventions d’un coach : Trouver ses propres solutions pour progresser, renforcer son autorité naturelle, atteindre ses objectifs, prendre une nouvelle fonction et se faire accompagner pour définir les enjeux et les faux problèmes, apprendre à déléguer, relever des défis, surmonter une difficulté, gérer son stress, conduire des changements...
De plus, le coaching d'équipe peut avoir lieu pour favoriser la cohésion d'équipe et mettre en œuvre des modes de fonctionnement collectifs efficaces.
REFERENCE ORGANISME DE FORMATION

n° 97 970161997 Martinique – Guadeloupe – Paris

L'offre de Formation

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À la demande de ses clients, et parce que le développement personnel va de pair avec le développement professionnel, notre cabinet propose des formations continues & Coaching dans ses domaines de prédilection.
Grâce au référencement de notre cabinet en tant qu‘organisme de formation numéros 97 970161997, les entreprises ont la possibilité d’effectuer leur plan de formation pour leur salarié en utilisant le Droit Individuel à la Formation (DIF) auprès de leurs AGEFOS, OPCALIA, etc...
Knowledge Consulting vous propose un catalogue de formations adapté à votre problématique:

  • MANAGEMENT DES HOMMES
  • MANAGEMENT DE PROJETS
  • MARKETING
  • COMMUNICATION
  • ORGANISATION DE L’ENTREPRISE